1. ऑर्डर की समय पर डिलीवरी सुनिश्चित करें। विदेशी व्यापार निर्यात कंपनियों के ग्राहकों की आमतौर पर डिलीवरी के समय को लेकर सख्त ज़रूरतें होती हैं, खास तौर पर अंतरराष्ट्रीय ग्राहकों की। पीएमसी यह सुनिश्चित करता है कि उत्पादन की प्रगति डिलीवरी के समय से मेल खाती है और प्रभावी उत्पादन योजना और सामग्री नियंत्रण के ज़रिए देरी से बचा जाता है। समय पर डिलीवरी से ग्राहकों की संतुष्टि में सुधार होता है, कंपनी में ग्राहकों का भरोसा बढ़ता है और दीर्घकालिक सहयोग की नींव रखी जाती है।
2. इन्वेंट्री प्रबंधन को अनुकूलित करें, पीएमसी यह सुनिश्चित करता है कि वैज्ञानिक सामग्री मांग नियोजन के माध्यम से कच्चे माल और अर्ध-तैयार उत्पादों की इन्वेंट्री उचित स्तर पर हो, इन्वेंट्री बैकलॉग और सामग्री की कमी से बचा जा सके। विदेशी व्यापार निर्यात कंपनियों के लिए, इन्वेंट्री प्रबंधन को अनुकूलित करने से वेयरहाउसिंग लागत कम हो सकती है और पूंजी कारोबार दक्षता में सुधार हो सकता है।
3. उत्पादन और आपूर्ति श्रृंखला का समन्वय करें। पीएमसी उत्पादन और आपूर्ति श्रृंखला के बीच एक सेतु के रूप में कार्य करता है, और प्रत्येक लिंक के बीच निर्बाध कनेक्शन सुनिश्चित करने के लिए खरीद, उत्पादन, भंडारण और रसद जैसे विभागों का समन्वय कर सकता है।
2025-02-21
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